Module

praxisorientierte Basisqualifikation Metall und Produktion

Arbeitssicherheit, Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
Soziale-und Teamkompetenz
Manuelles Fertigen von Bauteilen Halbzeuge + Werkstoffe
Manuelles Fertigen von Bauteilen Spanen
Manuelles Fertigen von Bauteilen Scheren
Manuelles Fertigen von Bauteilen Biegen
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Bohren, Senken, Reiben
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Gewindeherstellung
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Drehen
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Fräsen
Herstellen von Baugruppen Schraubenverbindungen, Schweiß- Löt und Klebeverbindungen, Montage + Demontage
Wartung Teil der Instandsetzung
Prüfung

Die hier aufgeführten Lernfelder werden in Theorie und Praxis vermittelt!

praxisorientierte Qualifikation Metall und Produktion mit einem betrieblichen Praktikum

Arbeitssicherheit, Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
Soziale-und Teamkompetenz
Manuelles Fertigen von Bauteilen Halbzeuge + Werkstoffe
Manuelles Fertigen von Bauteilen Spanen
Manuelles Fertigen von Bauteilen Scheren
Manuelles Fertigen von Bauteilen Biegen
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Bohren, Senken, Reiben
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Gewindeherstellung
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Drehen
Maschinelles Fertigen von Bauteilen Fräsen
Herstellen von Baugruppen Schraubenverbindungen, Schweiß- Löt und Klebeverbindungen, Montage+ Demontage
Wartung als Teil der Instandsetzung
KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Erarbeitung von Arbeitsanweisungen
Mitarbeiterführung
Grundlagen am Computer
Allgemeine Rechtsgrundlagen
Prüfung

praxisorientierte Qualifikation zur Führungskraft

Die neue Rolle als Führungskraft vom ersten Tag an erfolgreich einnehmen
Anforderungen in der Führungsrolle
Erwartungen von Mitarbeitern und Kollegen
Klärung des Selbstverständnisses von Führung
Die Führungsposition aktiv einnehmen
Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
Gezielte Kommunikation im Führungsalltag
Mitarbeiter motivieren und so zu Spitzenleistungen führen
Ziele vereinbaren
Aufgaben richtig delegieren
Ergebnisse kontrollieren
Feedback geben (Mitarbeitergespräche)
Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren
Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern
Den persönlichen Führungsstil entwickeln
Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
Die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen finden
Typische Fallen in der Anfangszeit als Führungskraft
Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen
Persönliche Potenzialanalyse
Was sind die eigenen Stärken?
An welchen Bereichen sollte gearbeitet werden?
Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die neue Führungsaufgabe?
Mit welchen Schwierigkeiten oder Hindernissen ist zu rechnen? Wie ist damit umzugehen?
Erstellen von Anweisungen (z.B. Arbeitsanweisungen)
Am PC-Arbeitsplatz in einer vernetzten Umgebung arbeiten
Grundlagen der Textverarbeitung mit MS Word zur Anwendung im Lagerbereich
Grundlagen der Tabellenkalkulation mit Excel zur Anwendung im Lagerbereich
Internet / E-Mail / MS Outlook im Beruf anwenden

Betriebliches Praktikum